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运营管控
通过 “标准化”与“以人为本”有机结合,将设施环境统一化、运营管理标准化,服务上尊重属地文化,营造个性化的服务规范、流程和体系,有效保证了项目运营的落地性和执行效果。

01. 运营团队配置

基于胜任力模型的人才选拔标准

架构设计、人员招聘、配置与管理

薪酬福利激励机制

五星浮动评价体系及跟踪培养机制

02. 服务质控体系

持续优化的精细化服务质量 监控和考评体系

基于数据分析的运营效率提升方案

市场跟踪分析和客户管理

03. 标准化体系

项目选址、测算及投资决策标准

新项目个性化的定位、规划和设计方案

工程施工、筹建开业计划和成本控制体系

标准化运营流程及规范化操作手册

服务操作标准落地

04. 信息化管理

以财务和院端系统为核心的信息化 管理平台

智能化业务和管理支持辅助系统

公众号:lovpama
邮箱:lovpama@office.com
地址:上海市徐汇区华泾路168号
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